近日，汕投控集團(tuán)召開信息化管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況專題工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各下屬企業(yè)和總部各部室主要負(fù)責(zé)人、項目建設(shè)供應(yīng)商與銀企合作銀行相關(guān)人員參加會議。

汕投控集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)項目于今年啟動建設(shè)，項目建設(shè)目標(biāo)為構(gòu)建可快速擴(kuò)展的集團(tuán)管控信息化平臺，支持集團(tuán)多組織架構(gòu)體系功能，實現(xiàn)信息共享和規(guī)范管理，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)更加高效開展，進(jìn)一步提高集團(tuán)管理水平和管控能力。目前，項目建設(shè)已取得階段性成果。

會上，集團(tuán)公司預(yù)算財務(wù)部負(fù)責(zé)人就項目的整體規(guī)劃和推進(jìn)情況做了匯報，項目建設(shè)供應(yīng)商及銀企合作銀行負(fù)責(zé)人分別展示了項目的實施效果和配套服務(wù)措施。

汕投控集團(tuán)黨委書記、董事長吳少青同志在會上作了總結(jié)發(fā)言，他指出，一個集團(tuán)要實現(xiàn)整體發(fā)展，必須打造信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理平臺。他要求集團(tuán)各企業(yè)要統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動，積極配合項目實施，同時要求各企業(yè)要把握時間節(jié)點(diǎn)，加快實施進(jìn)度，確保按預(yù)定目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，為集團(tuán)管控水平進(jìn)一步提升及優(yōu)化發(fā)揮信息化建設(shè)的有力支撐。